第三章 日常管理制度和规定 
第一条 交 接 班 制 度 
一、接班人员提前20分钟做好接班的准备工作，准 
时接班。 
二、接班人员要在值班室当面清点应交接的物品（如交 
接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等）， 
检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发现问题 
做 好记录，并立即向班长和队长汇报，否则接班 
后发现的问题，后果由当接班人员要负责。 
三、交班人员要负责检查接班人员，警容风纪，发现问 
题应及时纠正，对不听从劝告者要向保安部汇报， 
交班接班人员不得互相包庇，如有发现，两者都要 
严肃处理。 
四、凡因交接班分不清而发生问题，要根据具体情况追 
查双方责任。 
五、 凡是交接时间已到，接班人员尚未到位接班的。交班人员做好记录，（包括时间和接班人员），同时交班人员要立即向班长汇报，班长不在时，要向保安部汇报，直到班长或队长安排人员值班，才能离开岗位。 
第二条 会议学习训练制度 
一、会议制度 
1、 队委会由队长、班长组成，每月30日由队长组织 
召开。 
2、 队委会的内容是总结当月工作，传达文件，指示 
及上级会议精神等同时研究下个月的工作计划， 
以及讨论研究奖惩罚决定等。 
3、保安全体会议由队长组织总结保安部全体队员的 
工作情况，表扬好人好事，和纠正各种错误，传达 和 
学习有关文件和精神，布置工作，每个季度召开一 
次大会。 
4、班务会每周开一次，由班长组织，总结一周工作 

情况，评出本周积极分子一名并做记录。 
二、 学习制度 
每月最后一周星期五为保安部学习时间，由队长主持。 
三、 训练制度 
1、 每月1-3号三天为全队和班长培训日，确定当月